Projektmanagement

Bei der Umsetzung Ihrer Ideen durch Projektarbeit können wir Sie auf zwei verschiedene Weisen unterstützen: Wir beraten, coachen oder begleiten Sie in der direkten Projektarbeit in konkreten Projekten bei Ihnen von Ort.   Wir qualifizieren Ihre Projektleiter und Projektmitarbeiter durch unser Projektmanagement-Training SIPRO®. SIPRO®-Projektmanagement-Training   SIPRO® bedeutet SImulation PROjektmanagement und ist ein individuell zugeschnittenes, firmeninternes Training in Projektmanagement auf der Basis unseres - aus der Praxis heraus entwickelten - SIPRO®-Modells.   SIPRO® kann auch als Basis für die Entwicklung eines unternehmensspezifischen Projektmanagements genutzt werden.   SIPRO® ist ein Prüffeld (vergleichbar mit einem "TÜV") Ihrer Projektarbeit und eine "Fahrschule" für Projektleiter und Projektbeteiligte.   Für wen ist SIPRO® geeignet?   SIPRO® ist geeignet für alle, die projektorientiert arbeiten oder es lernen wollen.   Zielgruppen: (angehende) Projektleiter (angehende) Projektmitarbeiter Führungskräfte, die häufiger die Rolle des Projektauftraggebers wahrnehmen Führungskräfte, die in ihrem Unternehmen ein Projektmanagementsystem einführen oder ein bestehendes System überarbeiten wollen Verantwortliche für die Koordination der Projekte im Unternehmen SIPRO® ist als Start-Training für eine neue Projektgruppe ebenso sinnvoll wie als Intervall-Training zur Begleitung eines neuen Projektes. Auch als "Qualitäts-Check im Projektmanagement" für laufende Projekte ist SIPRO® geeignet.   Methoden:   Im SIPRO®-Training arbeiten wir mit einem speziell entwickelten Simulationsmodell, welches Projektmanagement im Training erlebbar und reflektierbar macht, ergänzt durch Gruppenarbeit, Feedback und Reflexion, Coaching und Lehrgespräche. Es wird in der Simulation an zwei konkreten Projekten an vorher selbstgewählten Projektthemen aus dem Unternehmen gearbeitet.   SIPRO®-Schulungs- und Workshop-Anteile werden kunden- und situationsbezogen hinzugefügt. Es geht sowohl um Transferhilfen für den Projektmitarbeiter als auch um projektrelevante Steuerungstechniken bzgl. Führung, Konfliktlösung, Moderation, Motivation, Ideenfindung, Kreativität, Entscheidungsfindung, Präsentation und Zeitmanagement speziell für das Projektmanagement.   Das SIPRO®-Training findet in einer vielfach vernetzten, dichten Lernsituation statt. Durch seine Verhaltens- und Erlebnisorientierung hat es einen hohen Motivations- und Erinnerungswert.   Die Teilnehmer lernen auch das Projekt-Coaching kennen und können während und nach dem Training Fragen zu ihren abgeschlossenen, laufenden oder zukünftigen Projekten mit den Trainern klären.   Unterlagen:   Jeder Teilnehmer erhält die SIPRO®-Arbeitsmappe, die als Handbuch konzipiert ist, ergänzt durch weitere Tools wie z.B. Entscheidungsfindung, Präsentation, Moderation, Motivation, Zeitmanagement. Varianten für SIPRO®-Training:   Wir bieten zwei verschiedene Varianten für das firmeninterne SIPRO®-Training an:   Variante A (Standard-Training): Variante B: 4 Tage Block-Training Start-Training 3 Tage Abschluß-Training 2 Tage ca. 3 Monate später. In unserem SIPRO®-Standarttraining über 4 Tage (Block) arbeiten wir mit 8 bis max. 16 Teilnehmern. Sowohl bei Variante A als auch bei Variante B empfehlen wir eine Gruppenstärke von jeweils 10 - 12 Teilnehmern, was ein intensiveres Eingehen auf die einzelnen Teilnehmer im Rahmen der Projektarbeit ermöglicht.   Eine heterogene Teilnehmerstruktur ist für unser SIPRO®-Training kein Problem, sondern - wie in der Praxis - eher die Regel und wird durch eine simulationsspezifische Rollenverteilung im Lernprozeß unterstützt.   Trainer:   Das Training wird aus didaktischen Gründen (intensive Betreuung in 2 parallelen Projektsimulationen) jeweils von zwei Trainern geleitet. Im Training besteht ebenfalls die Möglichkeit, für die Teilnehmer ein projektbezogenes Coaching in Anspruch zu nehmen.   Die Trainer des ISS verfügen über eine langjährige Berufserfahrung in verschiedenen Unternehmen und über eine mehrjährige Erfahrung in der Projektmanagementarbeit und als Berater / Trainer.   Bernd Glathe, ISS und Susan Glathe, ISS oder Dr. Volker Douglas, Douglas Consulting.   Anfrage für firmeninterne Trainings