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Strategiearbeit |
Ausgehend von unserer Definition, daß Strategie die Kunst der Führungskräfte ist, ihre Organisation ganzheitlich im Wettbewerb zu planen, zu steuern und zu entwickeln, geht es in der AGOS®-Strategiearbeit um den Einsatz dieser Kunst.
Dabei beginnen wir mit der Entwicklung und Überprüfung eines Strategiekonzeptes und unterstützen Sie anschließend, die Strategie für Ihr Unternehmen, Ihr Geschäftsfeld oder Ihren Bereich zu realisieren. Wenn Sie zur Zeit nicht den gesamten Strategieprozeß über alle Phasen bearbeiten möchten, unterstützen wir Sie auch gern in Teilfeldern, zum Beispiel
Für alle Führungskräfte, die sich mit ihrem Verantwortungsbereich strategisch ausrichten wollen und dabei Wert legen auf eine gemeinsame Erarbeitung ihrer Kernkompetenzen und der strategischen Erfolgspositionen für ihre Zielgruppen. Dies bedingt bei Bereichs- und Geschäftsfeldstrategien auch eine Schnittstellenklärung zu den anderen Bereichen und zur Gesamtstrategie oder -zielsetzung des Unternehmens. Voraussetzungen:
Zielsetzung:
Wir setzen folgende Methoden ein, die wir speziell auf die Strategiearbeit abstimmen:
Sie erhalten - für den Wissenstransfer - ausgewählte Unterlagen zu den Themen Strategie und Projektmanagement. Die Arbeitsergebnisse werden überwiegend in der Form von selbsterstellten, unternehmensspezifischen Unterlagen (z.B. in Form von Fotoprotokollen) dokumentiert. Phasen der AGOS®-Strategiearbeit Die Strategiearbeit verläuft in 10 Phasen, die nachfolgend kurz skizziert werden. Es ist im Einzelfall auch möglich, nur ausgewählte Teilfelder zu bearbeiten. Basis: Bestimmung der sozialen Grundaufgabe des Systems Mission / Vision / Leitidee / Motto 01. Analyse der Stärken und Schwächen Stärken- / Schwächen - Profil 02. Auswertung des Stärken- und Schwächen-Profils Kernkompetenzen - Profil 03. Vergleichsbewertung zu den Mitbewerbern Kennen der Strategischen Erfolgs-Position gegenüber der Zielgruppe 04. Problemanalyse der Zielgruppe Wofür sind wir bestens geeignet? 05. Zielgruppenanalyse und -auswahl Zielgruppen-Struktur, bezogen auf die Ergebnisse aus Phase 4 06. Zielgruppenansprache und -information (Kommunikationskonzept) 07. Analyse der aktuellen Probleme bei der Zielgruppe (Aufmerksamkeitslandschaft) 08. Bestimmung des Engpasses bei der Zielgruppe und des für unsere Verhältnisse besten Lösungsansatzes 09. Bestimmung des wirkungsvollsten Startpunktes zur Umsetzung der Lösung 10. Überprüfung der Sozialen Grundaufgabe / der Leitidee im Sinne einer Qualitätssicherung mit gegebenenfalls notwendigen Korrekturen Rahmen: Die Dauer der AGOS®-Strategiearbeit (über alle 10 Phasen) liegt erfahrungsgemäß bei ca. zwei Jahren, angefangen mit der Konzeptentwicklung über die Implementierung und einer Qualitätssicherung für die weitere Entwicklung. Die Dauer hängt auch ab vom Grad der Vorarbeiten sowie von den Bereitschaften, Fähigkeiten und Möglichkeiten der beteiligten Führungskräfte. Strategiebegleitung als Berater, Coach, Supervisor: Bernd Glathe, ISS und Susan Glathe, ISS und weitere ISS-Partner bei Bedarf. Anfrage für die Strategiearbeit |